
Sobre Logikplan
Logikplan es mi marca personal y decidí crearla en el año 2015 como una forma de presentar mi sello personal y visión sobre el impacto de la planificación y gestión de proyectos en los negocios.

Educación
Inicié mi carrera académica con estudios de Ingeniería Civil con especialización en Gestión de la Construcción y MSc. en Ingeniería. Ambos estudios en la Pontificia Universidad Católica de Chile.
He ido profundizando sistemáticamente el conocimiento en planificación y gestión de proyectos con la experiencia real adquirida en implementaciones con clientes del sector ferroviario, minero, energía, salud, inmobiliario e industrial.
Me especialicé en Planificación, Evaluación y Construcción de Mega Proyectos de Infraestructura con un MSc. en la University College of London en el Reino Unido.
Mi Visión

Aplicar una visión orientada al cumplimiento de los objetivos estratégicos a nivel Empresa a través del alineamiento con el nivel Táctico-Operacional. Planificar, coordinar y hacer seguimiento de las acciones de mediano y corto plazo integrando colaborativamente equipos de profesionales multidisciplinarios de todos los niveles jerárquicos.

Mejorar continuamente el estándar y la capacidad de gerenciamiento de los proyectos con la aplicación de principios Lean y ágiles, procesos del PMI (Project Management Institute) y sistemas de planificación y programación. Liderar cambios organizacionales basados en metodologías de planificación y seguimiento de proyectos de clase mundial con un impacto en el cumplimiento del presupuesto y de los plazos, detección oportuna de riesgos y mejora de rentabilidad y cash-flow.
Los Pilares de Logikplan
Principios Lean

-
Valor y flujo de valor
-
Disminuir pérdidas
-
Reducir variabilidad
-
Mejora continua
Sistemas

-
Carta Gantt
-
Planificación colaborativa
-
Control documental
-
Modelo BIM
-
Simulación 4D
Personas

-
Objetivos y estrategia
-
Stakeholders y expectativas
-
Comunicación y gestión visual
-
Estructura de reuniones
-
Coordinación
Procesos

-
WBS, alcance y secuencia
-
Colaboración e integración
-
Control de plazos y costos
-
Control de recursos
-
Control de cambios
-
Valor ganado y forecast