Gerenciamiento de Proyectos de Infraestructura y Capital

Agregamos valor a través de metodologías de planificación, integración y control de proyectos

Metodologías

→ Consultoría metodológica

​Potencia la planificación, evaluación, diseño integrado y la gestión de la ejecución del proyecto, con herramientas y metodologías innovadoras de clase mundial.

→ Planificación y scheduling

 

Planifica el proyecto con softwares como Primavera P6 y Microsoft Project. Controla el alcance, costos, plazos y riesgos del proyecto utilizando un Plan Maestro Integrado de proyecto.

→ Evaluación multicriterio de inversiones

 

Alinea la visión y las expectativas de los distintos stakeholders además de transparentar los criterios de toma de decisión. Prepara un plan de inversión considerando factores sociales, ambientales, económicos e institucionales.

→ Integración y control de diseño

 

Aumenta la calidad funcional del diseño y disminuye los riesgos de la puesta en marcha mediante la integración de las disciplinas MEP. Combina el proceso de modelación con el de producción de documentación técnica en 2D para un proyecto coordinado y sin interferencias.

→ Gestión y control de la construcción

 

Implementa un sistema de monitoreo y control e identifica los riesgos anticipadamente. Aumenta el cumplimiento de las actividades planificadas con un impacto inmediato sobre los plazos.

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